Digitale Vorhaben sicher ins Ziel bringen.
Energieversorger Check up.
Spital WTO Submission.
Bank Projektführung mit Resilienz.
Seniorgeführte Standortbestimmung der Kundenprozesse.
Klare Empfehlungen für weniger Aufwand.
Pflichtenheft, Bewertungsmatrix und Zeitplan bis simap.
Rechtssicher und bestwirtschaftlich.
Projekte auditfest steuern, Nachweise jederzeit verfügbar.
Ruhige, planbare Umsetzung.
So arbeiten wir: klar. pragmatisch. auditfest.
#ZukunftEinfachMachen
Ihr Partner für messbaren Geschäftsmehrwert.
Wir richten Organisationen konsequent auf den Nutzen für Kundinnen und Kunden aus und schaffen so messbaren Geschäftsmehrwert.
Compliance und Governance sind mitgedacht. Technologie dient als Enabler, nicht als Selbstzweck.
Für EVUs, Spitäler und Banken liefern wir schnelle Wirkung mit drei Startangeboten: EVU Check up, Spital WTO Submission und Bank Projektführung mit Resilienz-Kennzahlen.
Leistungen kompakt
Ergebnisorientiert. Massgeschneidert. Messbar.
Klarheit in Anforderungen und Prozessen. IST und SOLL mit Stakeholdern, Entscheidung in die Umsetzung.
Reifegrad prüfen, Zielbild festlegen, Roadmap mit Quick Wins. Wirkung wird messbar.
Vorhaben stabil und auditfest zum Ziel. Zielbild, Governance, Risiken und Lieferanten im Griff.
Erfahrung und Expertise: Jahrzehntelange Erfahrung in der Umsetzung von Projekten in regulierten Branchen.
Massgeschneiderte Lösungen: Keine Standardlösungen – wir entwickeln Ansätze, die exakt zu Ihren Herausforderungen passen.
Ergebnisse, die zählen: Klare KPIs und messbarer Erfolg stehen bei uns im Fokus.
Kundenprozess Check up für EVU
Lead
Seniorgeführte Standortbestimmung der Kundenprozesse mit klaren Empfehlungen für weniger Aufwand und bessere Erlebnisse.
Was Sie erhalten
Executive Summary, Top 5 Massnahmen mit Wirkung und Aufwand, Prozessskizzen, Entscheidvorlage für nächste Schritte.
Auf Wunsch liefern wir die Artefakte in HERMES-kompatiblen Strukturen.
Wie wir arbeiten
2 bis 4 Interviews mit Kundenservice und Backoffice, Systemsichtung und Auswertung.
Zeitrahmen
Ergebnisse innert 10 Arbeitstagen vorliegend. Feldtag vor Ort 1 Tag.
Optional
Check up Plus mit vertiefter Datenanalyse 3 Tage.
WTO Submission rechtssicher und wirtschaftlich
Lead
Submission rechtssicher und bestwirtschaftlich aufgleisen – Pflichtenheft, Bewertungsmatrix und Zeitplan bis simap.
Was Sie erhalten
Pflichtenheft, Bewertungsmatrix mit Gewichtung, Rollen und Entscheidwege, simap-Fahrplan, Dokumentation für das Gremium.
Wie wir arbeiten
Workshops mit Einkauf, Fach und IT, Review bestehender Unterlagen, Abgleich mit WTO-Vorgaben, Test der Bewertungslogik.
Zeitrahmen
Unterlagen innert 10 Arbeitstagen entscheidungsreif.
Optional
Submission Plus mit Anbieter-Q&A und Vergabebegleitung 3 Wochen.
Projekte auditfest steuern mit Resilienz- Kennzahlen
Lead
Kritische Vorhaben auditfest steuern: Resilienz-Kennzahlen und Kontrollen machen Nachweise jederzeit verfügbar.
Was Sie erhalten
Projektcheck mit Risiko-Heatmap, Resilienz-Kennzahlen und Kontrollkatalog, sanierter Plan, kompaktes Steering-Reporting.
Wie wir arbeiten
Interviews mit PMO, Risk und Fach, Dokumenten-Review, Gap-Analyse gegen bestehende Kontrollen, Umsetzung im Projektalltag.
Zeitrahmen
Set-up innert 10 Arbeitstagen einsatzbereit.
Optional
Portfolio Pilot mit zwei Projekten 3 bis 4 Wochen.
Agiles Projektmanagement
Wir führen Vorhaben pragmatisch und auditfest. Zielbild und Governance, klare Meilensteine, Risiken im Griff.
kundenzentriert
Kundenerlebnis-Optimierung
Wir richten Prozesse und Touchpoints konsequent auf den Kundennutzen aus. So sinken Rückfragen und die Zufriedenheit steigt.
Erfolg durch kooperatives Vorgehen
Anforderungsanalyse für kundenzentrierte Lösungen
IST und SOLL mit Stakeholdern klären. Anforderungen präzise dokumentieren und in Entscheidungen überführen.
Technology unterstützt Business
Prozessanalyse und Optimierung
Abläufe schlank, messbar und kundenfreundlich gestalten. Effizienz steigern und Durchlaufzeiten senken.
strategische Beratung
Wettbewerbsvorteile schaffen
Kundenbindung erhöhen
hohe Reaktionsfähigkeit auf Marktänderungen erreichen
Von der Idee zur wirksamen Roadmap. Wir priorisieren Optionen und verankern Umsetzung und Wirkungsmessung.
Weil wir die digitale Transformation leben, stehen wir für nachhaltigen Mehrwert ein.
Wir unterscheiden zwischen Digitalisierung (IT) und der digitalen Transformation (Business).
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch.
Digitale Transformation
Kundenzentrierung
Kundenzentrierung ist unsere DNA. Wir messen den Reifegrad, entwickeln ein Zielbild und setzen Quick Wins um.
- Präsentation ihrer aktuellen Situation
- Aufzeigen Optimierungsmöglichkeiten
- Roadmap zur Umsetzung
Ready für Cloud-Services?
Cloud lohnt sich, wenn Prozesse und Sicherheit bereit sind. Wir prüfen dies kompakt und praxisnah.
Beschaffungsprojekte, Submissionen WTO
Wir bereiten Submissionen rechtssicher und wirtschaftlich vor. Pflichtenheft, Bewertungsmatrix und Zeitplan bis simap.
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Auf Basis unterschiedlicher Partnerschaften stellen wir die richtige Kompetenz nach Bedarf zur Verfügung.